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“四聚焦”让“质量月”更有质量

9月份,龙钢公司轧钢厂板带作业区紧紧围绕“坚持质量至上 提升品牌形象”的“质量月”活动主题,通过“四聚焦”,从质量意识、质量瓶颈攻关、提升工艺水平、宣传引领着手,全面提升人员质量意识,为提高“禹龙”品牌市场竞争力集聚优势。

聚焦主业主责 增强质量意识

产品质量是企业的“生命线”。该作业区聚焦主业主责,制定下发了《生产指标目标责任书》《产品质量考核办法》和《工艺检查考核制度》,进一步细化工作任务和标准,明确责任单位及责任人,切实做到目标明确、指标量化、措施到位,形成一级向一级负责,“产品质量人人抓,人人身上有指标”的工作局面。同时按照“三抓一中心”的管理思路,以产品质量为中心,抓人员“质量为先”的思想,抓班组精细管理,抓部署工作落实,加强产品生产过程的检查和监督,转变产品质量由“检验”到“预防”的思想观念,通过中间管控规范生产操作,进一步强化全员质量意识。

聚焦要素保障 质量瓶颈攻关

设备是保证产品质量的关键要素。该作业区进一步完善了《设备维护保养规程》和《设备维修标准》制度,对人员操作和设备运行实施动态监控。针对薄弱环节、薄弱地点加装摄像头,实行重点监护,并加大巡回检查的次数和力度,以便对生产过程产品出现的缺陷及时进行调整。同时对检测元件、控制元件等重点设备实行分片区、分工序专人包联制,并对因设备故障导致的质量问题,制定攻关方案和措施,及时解决设备缺陷,稳定生产。目前,共实施设备技术改造10余项,有力提升了产品质量。

聚焦执行落实 提升工艺水平

天下之事必作于细。严抓质量,就是严抓细节和管理。该作业区通过开展“学标准 严纪律 保质量”活动,坚持做好工艺纪律全面大检查,不断提升工艺制度严肃性、自觉性,通过“日监督检查、周通报考核、月追究问责”机制,实现工艺过程管控水平持续提升;坚持定期对入库产品进行全方位“体检”排查,并成立质量攻关团队,对不合格产品,坚持异常不过夜原则,及时分析原因,形成人人以产品质量为中心的良性生产循环模式。

聚焦激励问责 宣传引领作用

该作业区以“奖惩文化”为契机,制定“质量明星”评比办法,通过绩效问责进一步夯实轧钢工长、质检工、跑尺工质量管控职责。同时充分利用板报、横幅、电子屏幕等载体,发挥宣传引领作用,积极对“质量月”涌现出的“把控产品质量源头的巾帼花”“奋斗在质量战线的党员”“ 热浪中尽职尽责的质检工”等先进个人、先进事迹进行深入报道,通过典型引领,激发干事活力,从而提升全体员工的质量意识,为企业迈向“国内一流、行业领先”总目标奠定坚实基础。(龙钢公司 杨妮)