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“加减乘除”齐运用 撑起安全“防护伞”
来源:韦德国际手机网站 发布日期:2020-05-13    作者:乔苗云    
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今年以来,龙钢公司能源检计量中心瞄准“国内一流、行业领先”总目标,把安全管理工作作为检验工作作风的一项抓手,高度重视、认真对待,夯实安全管理基础,“加减乘除”齐运用,为职工撑起安全“防护伞”。

“加减乘除”齐运用  撑起安全“防护伞”

坚持“三严”,“加大”安全管理力度

针对安全管理问题,该单位始终坚持“三严”管理模式,即源头严管、过程严控、问题严惩。为确保员工树立安全第一的思想,避免安全事故发生,各班组严格落实安全管理要求,从源头抓起,加强“人、机、环”的管理力度,形成“发现—整改—验收”的闭环管理模式,将隐患消除在萌芽状态。在加强作业过程管控的基础上,狠抓现场治理及标准化作业流程,杜绝三违行为,对于发现隐患未及时整改,或者整改不彻底的作业区、班组、个人进行通报批评,加倍考核。

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补思想短板,“减少”人的不安全行为

“定期开展安全警示教育活动,观看安全警示教育视频,从他人血淋淋的故事中汲取事故经验教训,是我们治愈思想麻痹,补足思想短板的一个非常有效的途径。”这是班组安全活动观看安全警示教育视频后一位班长的总结。

今年以来,该单位充分利用公司智能化安全教育平台,生产现场安全警示教育基地等实践性安全教育模式,让职工亲临事故现场,切身感受事故对于自身的危害,真正做到敲思想警钟,补思想短板,向人的不安全行为“招手再见”,杜绝事故发生。另外,该单位基层班组有序开展“我为安全献计策”活动,根据各自作业现状,结合作业现场实际,查找存在的缺陷及问题,归根溯源,制定整改措施和解决办法。

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“首安云”助力,“乘上”安全直通车

自公司推行智能化安全管理工作以来,该单位始终将“首安云”作为一项重要抓手,在各作业区,班组有效落实。从一开始的宣贯,系统的应用,到全员参与隐患提报活动,百分百将智能化安全管理模式推广应用,真正实现“安全人人管,人人要安全”的安全管理氛围。据统计,目前员工参与度达百分之百,隐患排查率达百分之九十九以上,让大家真正“乘”上智能化安全管理的直通车,将安全生产工作掌握在手中,记在心间。

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狠抓干部履职,“除去”不良风气

该单位结合当前工作实际,针对安全管理工作中存在的 “抓手”难找,工作难搞,效率不高等问题,狠抓科级干部安全履职。从“五个一”活动的落实上严格考核干部履职情况,让领导干部走进班组、走进生产一线,与员工心贴心,实打实解决工作难题,促进管理不断提升。为去除“走马观花”式安全检查,安全生产科每周安排专人负责履职情况统计,对包庇违章者、“下不为例”者严肃追究管理责任,通过狠抓干部安全履职,有效去除职工中“安全管理是上级的事,与我无关”的思想误区,全面提升职工安全素养,真正做到上标准岗,干标准活,做安全人。(龙钢公司 乔苗云)